下班的时候，领导叫住了我，领导说你先别着急走，有些事和你说说。我心里打起了嘀咕，看领导一本正经的样子，看来我肯定哪里做的不好，被领导找到了痕迹。想起昨晚夜班，我被安排去替换别的岗位，同事小刘在作业过程中，天车接二连三出故障，领导曾去过岗位上，要知道小刘开的那台天车，可是我接的班，可是交接过程中并没有什么纰漏遗留，只是有一点，就是接班签字后，我没有在记录本上记录接班时煤气报警器所显示的数值。这也不至于被领导留下吧?等大家都走了，会议室只剩下了我和领导，领导笑着拉我坐下，领导对我说:你是老同志了，工作干的也十分勤奋，可有些小事你也不能麻虎，现在生产不保和，各种管理就跟上来了，可以说是事无巨细，不论大小统统纳入管理。你做为老同志，应该给年轻人起带头作用，如果连你都做不好，年轻人还怎么管。说着，领导拿出手机，打开图库，我看着领导手机里密密码码的照片，心里咯噔一下，莫不是领导抓住了我的什么把柄。心里很快跳出一个名词“痕迹管理”，这是领导最近推行的一种管理模式。领导指着一张记录本空白页的照片，说你接班怎么不按规定填写煤气数值，规定两小时填写一次，你准备什么时候填写?我无语，脸上却挂着笑，装出一副诚恳接受的样子。领导又指着另一张照片说，这个饭盒是你放的吧?我赶紧凑过去仔细看，果然是我放在司机室门口的一次性饭盒。当时我吃完饭，把饭盒随手放在了司机室门口的平台上，这样方便我下班后带走，并没想到会造成什么后果，可现在看来它也成了我的一个污点。领导说你把饭盒放在这里，天车走来走去，饭盒跟着天车一颠一晃，尤其是饭盒盖，被风一吹，都快要掉下去了，如果从天车上掉落，是不是又会出现一次空中坠物。是不是又会被别的领导抓住不放?我说:就是，就是，这是我的疏忽，我忙诚肯的认错。领导又指着另一张照片说:这个事你做的就更不应该了，你怎么能在上班时间，给别人微信点赞呢?我凑过去看了个仔细。原来，这是一张网络截图，画面上是我给别人的微信留言。事实摆在面前，我也无言以对，还能说什么呢?只能在心里佩服领导细致的工作态度。领导说:之所以推出痕迹管理，就是要督促那些不拒小节者，转变观念，适者生存吗!只有适应工作环境，一切都不是问题。以上这三个错，暂时也不考核你，只需要留下一个痕迹，只要在当月不在有小错发生，这一页就自然揭过了。领导的话让我汗颜，不改变自己，看来真的要被淘汰了。
