主题: 酒钢的基层管理

 今天的酒钢基层管理者。有时戏言，如果你进入某个班组想要找班机长，那么就找那个独自坐着或到处走动衣服最干净的，就一定是。这虽是玩笑却不难看一种情形，班组长离群了。现在重新调整工资后，班组长的工资已经明显高出普通员工一倍或两倍这种分配的不均势必使得这些班组长更加”珍惜“自己的岗位。这就使得一些班组长为巩固自己的地位对员工实行高压管理。动辄考核（罚款)愚下媚上。至于员工人心惶惶有难度的工作互相推诿推卸责任。试想如此一个团队在复杂的生产车间确保安全犹切困难更别论什么发挥潜力服务企业。
      把一个优秀的人放到他合适的位置上，人是管理的核心。今天的酒钢正面临着严重的生存挑战，怎样才能在激烈的竞争中稳住脚跟持续发展呢？基础管理很重要。

管理是酒钢的最短版，这已成为建厂以来的传统那个文化，酒钢人都知道的。记住：说什么都可以，不要提什么管理，提也是扯淡！

做好自己的，就不怕别人管了

压力大啊

乱..........................

酒钢的管理者人多为患，没有几个真心为酒钢的发展而干的，愚下媚上是他们的主要任务！哎。。。。。。。

在一个失败的团队里，不可能有奇迹出现〉