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- 发表于:2015/11/2 18:21:31
- 来自:甘肃
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看了很多关于酒钢的帖子,可见大家对于酒钢这个企业的热爱是发自内心的,谁都不希望他被历史所埋没,看到最近公司的改革举措,难见曙光。 互联网时代的来临,无异于第三次工业革命,这个阶段的主题是什么?是互联网+,是大数据,我们的改革措施几乎没有一条是与之有联系的,这也不怪酒钢,其他钢铁企业也一样没有,实话说,我觉得如何将大势与酒钢的改革结合在一起才是走出阴影,实现创新的必由之路。在这个经济形势下,只有顺势而为,方有可行之路;酒钢做的是产品,在现在,我们不光需要产品,更需要在产品中去融入服务,用服务去占领本就在萎缩的市场,将产品卖出去,才是实现企业扭亏的途径,仅靠节流而没有开源,无异于靠天吃饭。在产品不占优势、价格不占优势的情况下,我们能做的只有将服务做到占优,才能给别人一个选择我们的理由。 酒钢加油,虽然你现在坎坷颇多,依然对你心怀希望
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楼主就是一个看不懂形式的人,为你悲哀,酒钢已病人膏肓,管理机构臃肿、管理人员繁多等实质问题依然是遮遮掩掩,置若罔闻,熟视无睹,不肯采取措施进行整改清理,而企业高层成天满嘴喊着壮实断腕,而实际又是在愚弄基层职工,指望改革已经是没有希望了 引用电视剧《神探狄仁杰》里面,李元芳对犯人说的一句话;“像你这样的人,怎么样才能改变,只有死才能让你改变”引用到酒钢:”想酒钢这样的单位怎么样才能改变,只用破产重组才能让你改变"
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liuwangzi: 回复 guest10994130:问题是谁和你重组呀,还想断腕壮实,休想吧!趁还站立着,多看你一眼。 Guest2313495781: 本人在酒钢和全国几家钢铁企业工作过,以个人经历说下酒钢,首先原料成本以前作为酒钢的优势现在随着外矿的价格降低.以失去其优势,其二技术相比较一顿生铁外面的企业基本在1780-2000左右酒钢最经济的话也在2380左右。差距明显。其三人心问题,酒钢作为国有企业确实养活了一部分人以前酒钢工人穿蓝色工作服相当牛逼感觉有一种高人一等的感觉,不过确实效益好的话在嘉峪关也有骄傲的资本,而且好多在酒钢工作一辈子的员工有多少正真有实在技术当然排斥主要技术岗的,这部分人缺乏即使对企业的忠臣 Guest2313495781: 本人在酒钢和全国几家钢铁企业工作过,以个人经历说下酒钢,首先原料成本以前作为酒钢的优势现在随着外矿的价格降低.以失去其优势,其二技术相比较一顿生铁外面的企业基本在1780-2000左右酒钢最经济的话也在2380左右。差距明显。其三人心问题,酒钢作为国有企业确实养活了一部分人以前酒钢工人穿蓝色工作服相当牛逼感觉有一种高人一等的感觉,不过确实效益好的话在嘉峪关也有骄傲的资本,而且好多在酒钢工作一辈子的员工有多少正真有实在技术当然排斥主要技术岗的,这部分人缺乏即使对企业的忠臣
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虽然我已经从酒钢辞职了,但是这个地方曾经是我成长的摇篮,那里留下了我的汗水和我的青春,还有伴我成长的朋友们,现在回忆起来往事还历历在目,有些情景还令我热泪盈眶!加油,酒钢!挺住,酒钢人!
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liuwangzi: 我们读懂了你的心,一个战壕里摸爬滚打的工友们永远不能忘,也许偶尔相互闹点矛盾,其实都是寄生虫惹的祸!理解你的热泪盈眶! guest9594567: 兄弟,对不住了,酒钢挺不住了,管理机构臃肿、管理人员繁多等实质问题,不肯采取措施进行整改清理,现在的酒钢,就好比一个浑身是病的一个老人一样,随时有咽气的可能 高山流水遇知音: 楼上要有信心。君不见酒钢领导正四处奔波想办法吗,核电等等 等着曙光吧
没有什么岁月静好,只不过有人替我们负重前行!
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酒钢挺不挺得住,管你球事,你就是个操作工人,做好分内的工作。
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酒钢已病人膏肓,管理机构臃肿、管理人员繁多等实质问题依然是遮遮掩掩,置若罔闻,熟视无睹,不肯采取措施进行整改清理,而企业高层成天满嘴喊着壮实断腕,而实际又是在愚弄基层职工,指望改革已经是没有希望了
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酒钢完蛋,嘉峪关就完蛋了。酒泉棒槌你们也别得瑟,对酒泉的影响也不小。
酒钢加油!!!!
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杰克船长10: 什么事都能扯上酒泉,这个贴子里有有关酒泉的东西吗?呵呵,,看你说的那话,能对得起你的那网名吗?(声明,本人嘉峪关人) 演够了吧?: 我就纳闷,你特么哪来的自信?有时间去转转酒泉全市,有啥可比性,嘉峪关再发展100年,也跟不上酒泉,井底之蛙 未来: 看看别的市州,没有酒钢这样的企业,也没有完蛋。
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我酒泉的,在酒钢上班,酒泉是农业城市,酒钢倒了。对酒泉没多大影响
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高山流水遇知音: 你确定没有多大影响??哈哈,那你等着看。今年才开始,后年你再来这里告诉大家有没有影响
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实话说,对于抹黑酒钢的人,不知道对你会有什么好处。全国钢铁行业都在面临寒冬,破产重组方向在哪里,指望国企?大家谁比谁都差不多;指望私企,没有盈利方向的产业,私企凭什么。酒钢尽管沉疴缠身,但是作为一个酒钢人,甚至一个嘉峪关人,几十年的风风雨雨,都没有一丝感情留存吗? 作为酒泉人,你是一个农业城市,但是酒泉有多少消费是依靠嘉峪关来完成的,有多少产业是与酒钢息息相关的,仅靠农业维持一个城市,我估计你不要想发展,还是想想生存吧。国内粮食市场即将打开,粮食收购价格已经开始下降,酒钢若不好,酒泉商业受到影响,农业收粮食价格影响也难以维系,你酒泉的路在何方,趁着现在你们还有点收入,居安思危吧!要不酒泉公务员队伍臃肿,正要下来,手无缚鸡之力,还不如我酒钢职工呢
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演够了吧?: 好好看看上面的评论区,有谁黑酒钢,煞笔黑酒泉的
上善若水
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戈壁孤情: 酒钢其实前期也发展了一些非钢产业可惜没有做好。 高山流水遇知音: 回复 戈壁孤情:是的,奶牛场没有做大、酒业没有上市、种植养殖园都被拆了、什么建材厂之类的,本身都挺好。关键都是一帮关系户去当领导,外行领导内行屁股决定脑袋。鄙视丫 纯真··樱花: 回复 高山流水遇知音:说的好。酒钢其实副业也不少就是做不大。但依靠自身的资源优势地理优势可以搞深加工等。有钢有铁有自有矿山有铝厂有地盘有电~~~~~~~~~看看格力电器和日本丰田在不断挑战自己以造出更高效适合市场的产品。丰田在中国刚起步的涡轮发动机基础上又在为以后的发展研究着更实用更节油的气体发动机和混和发动机。酒钢那么多所谓高科技的人才就不会学学啊~~~?
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酒钢加油!!!!
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酒钢的管理理念还是停留在做自己的产品,现在工业4.0的概念是要通过服务来做产品,通过互联网与产品结合构成自己的数据来源体系,更好的帮助企业分析市场,适应市场,酒钢销售等着人家上门,坐看产品价格变化;做项目的需求来源不是市场需求,源于行政命令;搞技术的只能说是技术人员,不是技术人才。
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liuwangzi: 搞销售的是不是工资高,利润大呀,销售不销售,工资照样高?谁有关系搞个销售岗位呀!
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酒钢已病人膏肓,管理机构臃肿、管理人员繁多等实质问题依然是遮遮掩掩,置若罔闻,熟视无睹,不肯采取措施进行整改清理,而企业高层成天满嘴喊着壮实断腕,而实际又是在愚弄基层职工,指望改革已经是没有希望了 ——精简管理人员【经理、处长、科长、工程师,责工、协理、库管等等闲散人员、冲到生产第一线、没有能耐的统统裁减回家】 那些技术员没有技术攻关、没有新的技术改造项目统统刷下去,公司高管碌碌无为的统统刷下去、跑市场、跑销售、做尖端产品,把售后服务搞上去,不要等客户找你,是你要找客户,是你要找市场、管理人员精简之后及时马上把【所有管理人员】的工资下降百分之五十-六十、把这些结余资金填充到做产品和产品更新,研发上。
最后当务之急就是把职工那颗涣散的人心收回来、工资补贴就是最现实的,没有职工的努力打拼就没有企业的发展,得民心者得天下,多学学咱们的开国领袖——-毛爷爷,不得民心 一切都是闲谈,有时候花上再多的金钱也未必把人心收回来。
之后马上立即动手改革管理队伍里面的滥竽充数者【管理岗位】站着茅坑不拉屎这样的统统清回家,任何一个作业区不得多设立管理岗、能者就上、不能者统统清退,不能任人唯亲,用有能力,有用之人。
如果酒缸还是不能在以上观点上下功夫,仔细考虑,后果是不堪设想的,纵观国内现在的形势、结果只有一个。
最后唯一要做的就是——把广大酒缸职工的那颗热心收回来
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纯真··樱花: 回复 和我想的一样。这应该是第一步。后面还有~~~~~~~~~~~~~~~接着说。
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关键在于自己身上有很多弊病。
苍蝇不叮无缝的蛋,老牛不死稀屎不断
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加油~!没有别的就为不要步玉门的后尘~!就为这么干净整洁的生活环境被荒芜了!
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不是大家对酒钢没信心 而是确实没看到酒钢领导有什么英明的决策 只知道减实际干活的岗位人员 怎么不知道减大家一致认为的臃肿的管理机关的闲人呢 减一个管理人员比减3个工人效果还明显
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子子2018: 恩。高层在做表面文章,优化人力资源,最后我们来看看到底是优化的那些人。庞大的高管队伍严重的稀释着企业利润  
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实话说,针对管理层的改革,华为的做法不可说不先进,对于基层员工的做法,海尔不可说不领先,酒钢现在的关键在领导抓紧时间明确思路,赶紧变革,这样拖下去,最后难有好的结果。温水煮青蛙,日子好难过。说回来,还是高层需要拿出前所未有的魄力,上能顶得住,下能做的服。酒钢的职工大部分我觉得都已经做好了变革的心理准备,期盼领头人明确方向。
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今年以来,在国内经济下行压力加大,钢铁、电解铝严重过剩,市场低迷的形势下,集团公司认真贯彻落实省委、省政府的决策部署,加快产业优化升级,以市场为导向,创新创效,强化担当意识,努力提高职工的忧患意识、责任意识,进一步落实经营举措,拧成一股绳攻坚克难、止滑减亏,为实现年度经营目标付出不懈努力。图为酒钢工业厂区一角。(肖世强 摄)
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核心会员
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中国每年需要进口大量的工具钢、高强钢,做好这一项足以!
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