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- 发表于:2015/10/8 20:29:20
- 来自:甘肃
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酒钢已病人膏肓,而企业高层成天满嘴喊着壮实断腕,而实际又是在愚弄基层职工,指望改革已经是没有希望了。就像戊戌维新一样,指望着腐朽的清王朝去推动着旨在维护封建阶级自身的自上而下的 变革注定是要失败的。 酒钢的一些小领导感觉到形势不妙,害怕自己位置不保,平时也没啥工作,这会儿为了显示他的岗位很重要,工作很忙碌,于是乎想出了许多折磨下面工人的歪门邪道。我的一个朋友在检验检测中心,具体岗位就不说了,他们单位要求工人背安全操作规程,不但要正常的正序背还得倒序背,并且要间隔背,就是提问的人说“第五条”或“第八条”你就得像电脑程序一样完全正确的回答出内容才过关,稍微添一个字,落一个字,或者序号和内容不相符都不行,不过关,就一直背,下夜班的职工经常被拖到中午甚至下午才能回家。 但是针对管理机构臃肿、管理人员繁多等实质问题依然是遮遮掩掩,置若罔闻,熟视无睹,不肯采取措施进行整改清理,我们如何才能度过严峻的行业洗牌呢?”这才是酒钢未来的关键。 凌云之心: 我不看好,领导拿不出任何减亏的举措,现在的酒钢管理体制根本就不符合市场竞争的需要,管理层都在混,他们连管理人员人浮于事,机构重叠这些基本的错误都无法修正,怎么能让企业走出困境呢?一个作业区管理技术人员占到40%,企业效益不好,一是市场,二是管理和技术。既然技术没有搞好,企业没有管理出效益,证明设置这些岗位没有用,不如削减,裁撤。
说说酒钢最无效的管理与职工意见最大的管理活动,我先举几个:1.设备管理信息化系统,每天消耗大量人力,物力,财力来整这个系统,最终数据全是假的。因为你真了,考核你。2.安全管理的推责原理,安全管理人员大量的文山会海不去现场,安全管理人员嘴大,职工干的多,考核多,一些本来简单的活考核的让职工不会干了。还有每周的反违章报表整个排名,编这些东西能管好安全吗?3.备件采购周期太长,好像半年一年都很正常,甚至备件来了,设备都淘汰了,造成厂矿什么都存,库存大的离谱。 现在酒钢生产技术和制造工艺已经都不行了 钢铁研究院我估计就是摆设 啥用都没有 现在科技时代 推行环保绿色 你没点先进的工艺和水平 怎么站得住脚 提升制造工艺和水平 发展绿色产能 可以利用废物进行能源分解回收 制造出一些别的 不知道那些领导脑子咋想的 有没有全面考虑市场 对以后发展有没有规划 就整些没用的 我也是醉了 真是哔了狗的 |
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- 发表于:2015/10/10 11:16:53
- 来自:四川
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