主题: 酒钢！我为你哭泣！（网友回帖）精选

酒钢已病人膏肓，而企业高层成天满嘴喊着壮实断腕，而实际又是在愚弄基层职工，指望改革已经是没有希望了。就像戊戌维新一样，指望着腐朽的清王朝去推动着旨在维护封建阶级自身的自上而下的变革注定是要失败的。  
       酒钢的一些小领导感觉到形势不妙，害怕自己位置不保，平时也没啥工作，这会儿为了显示他的岗位很重要，工作很忙碌，于是乎想出了许多折磨下面工人的歪门邪道。我的一个朋友在检验检测中心，具体岗位就不说了，他们单位要求工人背安全操作规程，不但要正常的正序背还得倒序背，并且要间隔背，就是提问的人说“第五条”或“第八条”你就得像电脑程序一样完全正确的回答出内容才过关，稍微添一个字，落一个字，或者序号和内容不相符都不行，不过关，就一直背，下夜班的职工经常被拖到中午甚至下午才能回家。
但是针对管理机构臃肿、管理人员繁多等实质问题依然是遮遮掩掩，置若罔闻，熟视无睹，不肯采取措施进行整改清理，我们如何才能度过严峻的行业洗牌呢？”这才是酒钢未来的关键。 

凌云之心： 我不看好，领导拿不出任何减亏的举措，现在的酒钢管理体制根本就不符合市场竞争的需要，管理层都在混，他们连管理人员人浮于事，机构重叠这些基本的错误都无法修正，怎么能让企业走出困境呢？一个作业区管理技术人员占到40%，企业效益不好，一是市场，二是管理和技术。既然技术没有搞好，企业没有管理出效益，证明设置这些岗位没有用，不如削减，裁撤。 说说酒钢最无效的管理与职工意见最大的管理活动，我先举几个：1.设备管理信息化系统，每天消耗大量人力，物力，财力来整这个系统，最终数据全是假的。因为你真了，考核你。2.安全管理的推责原理，安全管理人员大量的文山会海不去现场，安全管理人员嘴大，职工干的多，考核多，一些本来简单的活考核的让职工不会干了。还有每周的反违章报表整个排名，编这些东西能管好安全吗？3.备件采购周期太长，好像半年一年都很正常，甚至备件来了，设备都淘汰了，造成厂矿什么都存，库存大的离谱。  现在酒钢生产技术和制造工艺已经都不行了 钢铁研究院我估计就是摆设 啥用都没有 现在科技时代 推行环保绿色 你没点先进的工艺和水平 怎么站得住脚 提升制造工艺和水平 发展绿色产能 可以利用废物进行能源分解回收 制造出一些别的 不知道那些领导脑子咋想的 有没有全面考虑市场 对以后发展有没有规划 就整些没用的 我也是醉了 真是哔了狗的

好贴，不敢过多评论，但很切实际